«Брянсксельмаш»: зарплата рабочих − 70 тысяч, социализм в цехах

Зарплата рабочих − около 70 − 75 тысяч рублей, чистое и логические выверенное производство, где полы как в ухоженной квартире. Руководитель завода каждый вечер проходит по участкам, чтобы спросить, как дела и настроение у сварщиков и станочников, помочь им и в сложном, и простом деле. Рабочие династии: родители приводят сыновей, потому что любят свой завод и верят в его будущее. Конструкторы, которые увлеченно разрабатывают новые машины…

Этого не может быть в Брянске? Но такой завод есть − «Брянсксельмаш». Известное уже не только комбайнами в своей отрасли предприятие, которое каждый год наращивает производство на 20 − 25 процентов, развиваясь на зависть остальным.

Нет худа без добра, уверен исполняющий обязанности генерального директора АО «Брянсксельмаш» Андрей Шилин:

− Если десять или двадцать лет назад все пытались товар из-за заграницы привезти и убеждали друг друга, что купить проще, чем производить, то потом вдруг оказалось, что у нас своего очень мало. Большинство предприятий, построенных в советское время, было разрушено или продано. Президент призвал развивать свое производство, и это было единственно правильное решение. Не за финансистами и юристами будущее, а за слесарями, фрезеровщиками, инженерами, конструкторами. Выпускник технического вуза должен чертить, проектировать, а не становиться продавцом магазина. Творческая и интересная работа здесь, а не за прилавком.

Даниилу Виноградову лишь 20 лет, а он мастерски управляется со сложным станком, «общаясь» с ним посредством монитора и клавиш ввода информации. Спортивного сложения парень увлечен новым делом. Мать работает на заводе начальником юридического отдела, а он решил заняться настоящим мужским делом − железным. Было желание стать оператором станка, потому постоянно обращался к руководству: «Когда меня научите?» Сдал заводской экзамен на оператора. Гордо заявляет, что теперь его все устраивает:

− У меня трое друзей, которые работают на других заводах. Когда друзья спрашивают, как работается, говорю, что все отлично. Да, мне завод «Брянсксельмаш» нравится.

Андрей Карпунов тоже молод. Сейчас изучает мастерство сварщика.

− Раньше я занимался ремонтом зданий, − рассказал Андрей. − Однажды позвонили из отдела кадров «Брянсксельмаша». Решил стать сварщиком. Попробовал − понравилось, решил развиваться. Обучаться нужно два месяца, потом получу самостоятельную работу, а сейчас у меня есть наставник. Основные операции освоил. Родителям рассказывал о заводе. Тут все от самого человека зависит, мне такие условия нравятся.

Алексей Воронков, как ни удивительно, ранее работал судебным приставом. Однажды решил, что все же производство ему ближе. Отец, который на заводе трудится в качестве стропальщика, предложил и сыну попробовать свои силы на «Брянсксельмаше». Алексей тоже начал стропальщиком, а теперь руководит участком.

− Мне хорошо здесь, − так лаконично определяет он личные перемены, которые произошли с ним за четыре годы. − Все теперь устраивает. Парням и мужчинам порекомендовал бы работу на нашем заводе. У нас много людей, и все довольны. На участке есть сотрудники, которые работают по 10 − 15 лет. Никого не обижают.

Александр Горохов − студент БГТУ, но сейчас трудится на заводе. Говорит, что уже «сватал» сюда своего друга, а работа на серьезном производства даже повлияла на его студенческие дела:

− Раньше я работал с папой в автомобильной мастерской, но «Брянсксельмаш», конечно, не сравнить с ней. Это солидное предприятие. Хочется работать и повышать квалификацию. Пока разбираюсь потихоньку. Есть другие варианты, но там нет никаких перспектив, а здесь есть. Зарплата очень неплохая. Учусь на факультете энергетики и электроники, но буду на заочное переходить и поступать на другую специальность.

Шлифовщик Андрей Окунев – из числа опытных станочников. Даже со стороны можно понять, что ему нравится рабочая суета цеха и манипуляции у станка:

− Отличные условия, хорошая зарплата − что еще нам нужно?

Тот, кто бывал на старых заводах, помнит, как все выглядело: скользкие железные полы, политые маслом и посыпанные металлической стружкой, грязь, холодные цеха зимой… Производственный корпус «Брянсксельмаша», хотя еще не все работы завершены, выглядит совершенно иначе. Здесь даже зимой, хотя высота потолка достигает двенадцати метров, температура воздуха не опускается ниже 17 градусов. Хлама или разбросанной по углам ветоши не увидите – все чисто и аккуратно.

Андрей Шилин говорит, что внутренняя логистика была выстроена не сразу:

− Пытались чертить на бумаге план расстановки оборудования, но все удачно получилось лишь тогда, когда опробовали на деле. Сейчас основная забота − реконструировать окрасочно-сушильный комплекс. Будет хорошая вентиляция и в целом отличные условия работы. На сварочном участке тоже модернизирует вентиляционную систему, чтобы лишних выбросов не было. Там же ремонтируем полы. Культура производства начинается с чистых полов.

Для рабочих есть уголки, где они могут отдохнуть и пообедать. На проходах − стенды с производственной информацией, где вписано множество цифр. Так оценивается техника безопасности, культура производства, выполнение технические операций и месячного плана. Если произошло снижение показателя, появляется красная цифра. Причины обсуждаются, и в случае выявления вины работника он лишается части премии. Обижаться не на кого − объективные оценки выносит группа контроля качества.

Исполняющий обязанности генерального директора Андрей Шилин знает каждый уголок рабочих цехов как своих пять пальцев не только потому, что уже более десяти лет на заводе, где до последнего времени занимал должность главного инженера и заместителя руководителя предприятия по производству. Он вникает даже во все мелочи на участках. Вечерние обходы производства, по его словам, позволяют утром со знанием дела обсуждать все возникающие вопросы.

− Если я не буду обходить участки и не буду общаться с рабочими, то что смогу утром сказать своим сотрудникам? Ничего.

Трепетное отношение руководителя к специалистам более чем заметно. Он вспоминает, как раньше, будучи студентом БГИТА, просился на практику:

− Придешь и клянчишь: «Ну возьмите поработать». А нам обычно говорили: «Печать тебе поставим − и гуляй». Нет, у нас теперь все иначе. Мы ищем будущих специалистов, ведем их, даем им работу, помогаем сделать первые шаги, поощряем. Готовы любую зарплату дать, если это действительно нужный специалист. Поэтому у нашего завода есть хорошее будущее. Сейчас российский рынок съедает все, что есть. Потребности даже не можем закрыть. Поэтому постоянно ищем специалистов, сотрудничаем с вузами. Когда берем практикантов, то требуем, чтобы они ходили на работу. При этом выплачиваем минимальную зарплату, чтобы студенту было еще интереснее. И обратили внимание, что в этом году к нам студенты на практику уже просятся. Они видят, какое отношение к делу у наших рабочих. Если я попрошу кого-то выйти к станку, то они придут даже ночью. Отношение к людям не должно быть барским, тогда будет взаимное уважение. Очень приятно слышать, когда парень, который уходит в армию, спрашивает: «А можно я через год вернусь на завод?»

Сейчас на заводе «Брянсксельмаш» работают около 450 человек, которых Андрей Шилин называет производственной семьей, подчеркивая ее сплоченность и человечность отношений.

− Мы о каждом заботимся, − говорит он. − Если у человека возникают какие-то трудности, стараемся помочь. Но при этом все знают, что заводской режим должен четко соблюдаться. У нас есть система наставничества, которая помогает новичкам быстро освоить профессию. Ты пришел в цех и никому здесь не нужен − такого у нас нет. У нас молодой коллектив − средний возраст работников 39 лет. Если ты стремишься, то тебе даются управленческие должности. Все руководители на заводе тоже молоды. Если тебе в 28 − 30 лет дают управленческую должность, то это значит, что у тебя хорошее будущее.

Молодой специалист, который хочет испытать себя, получает возможность в течение трех месяцев исполнять обязанности руководителя. Если он справляется, то останется на этой должности. Перед экспериментом ему говорят: «Не бойся. Если не получится, мы тебя не выгоним − вернешься на свою инженерную должность. Иди пробуй и дерзай». Даже если специалист потом захочет перейти на другое предприятие, ему все равно дают шанс полностью раскрыть свои таланты на «Брянсксельмаше».

Поскольку технологии на заводе совершенствуются и устанавливается современное оборудование, потребность в молодых и инициативных специалистах высока. Две трети сотрудников − это станочники, сварщики и другие специалисты, которые работают на производственных участках, остальные − инженеры, конструкторы, технологи, финансисты и так далее. Эта пропорция постепенно смещается в сторону ИТР, что свидетельствует об усложнении и модернизации производства, которому требуется интеллект.

«Брянсксельмаш» прошел огромный путь от отверточной сборки до техники, которую сам конструирует и изготавливает. Предприятие выпускает уже не только различные модели комбайнов, но также собственной разработки сеялки двух модификаций и мульчирующую фрезу. Эти события прошли не слишком замеченными в области, но они имеют очень большое значение для всей брянской промышленности, потому что на предприятии заработала своя конструкторская мысль. В итоге появился высокопроизводительный комплекс для мульчирования, которым расчищают земли от древесно-кустарниковой растительности и порубочных остатков.

Еще одной удачной разработкой стали механические сеялки, предназначенные для высева зерновых, бобовых и мелкосемянных культур как по нулевой технологии посева, так и после минимальной обработки почвы с одновременным внесением гранулированных удобрений. Такие машины тоже соответствуют задачам, которые ставит областное правительство. Важно то, что творческий запал заставил конструкторскую мысль работать.

По сути, начался принципиально новый этап для завода. Сборка больших комбайнов − это тоже непростая задача при высоком уровне локализации производства, но придумать и изготовить свою машины − дело иного уровня. Потому предприятие набирает инженеров в связи с расширением нового производства, секрет которого на заводе пока не раскрывают.

Примечательно, что на мульчирующие фрезы, которые производит «Брянсксельмаш», обратил внимание Минпромторг. Поскольку такая техника нужна для многих сельхозпредприятий России, правительство страны выделило субсидии для брянского завода. За счет этого удалось открыть и дополнительные рабочие места.

− На нашем заводе можно работать и хочется работать, − говорит молодой руководитель. − У нас ни разу не было задержки заработной платы. За рационализаторские предложения выплачиваем премии. Характерно, что вносят их как раз рабочие. Желающие получать дополнительные доходы могут трудиться дополнительно во второю смену или в выходные. У нас очень активная общественная жизнь. Завод оплачивает туристические поездки, наши сотрудники хотят в театр. Да, мы возродили многое из того, что было в советские времена. У нас есть футбольная команда, которая в этом году на розыгрыше кубка Минпромторга России в Москве заняла второе место. Спортивные достижения тоже сплачивают нашу трудовую семью. Все наши труженики знают, что ежегодно производится индексация заработной платы. Тем, кто отдал заводу определенное число лет, выплачивается по два − три оклада, мы обязательно чествуем своих юбиляров.

В производственном корпусе можно прочитать лозунги советских времен, которые прославляют тружеников. Но поддерживают их не только словом. Средняя зарплата на заводе достигла 57 тысяч рублей, у рабочих она существенно выше. Большая часть станочников, сварщиков и других специалистов работает на сдельной оплате труда, что позволяет человеку самому регулировать собственный доход. Инженеров тоже поощряют за новый проект или какую-то разработку.

Новички могут получить направление в учебный центр, где освоят ту или иную специальность за счет завода. Обучают и непосредственно на заводе. Предприятие готово предоставить для вузов дорогие станки, на которых можно готовить специалистов, чтобы инженер, который что-то начертил на компьютере, спустился в цех и на участке подготовки производства посмотрел, как его чертеж превращается в деталь или узел.

− Производство − всегда живой организм, − уверен Андрей Шилин. − Здесь постоянно что-то нужно, все время торопишься и не всегда успеваешь, но такой ритм − это стимул для того, чтобы радоваться и ходить на завод, видеть, как рождаются машины. Для нас дело стало смыслом жизни. Мы здесь все открыты, мы не сидим в кабинетах и не ждем, когда люди придут жаловаться. Диалог должен быть постоянным. То, что сварим в общем котелке, в конце месяца и получим.

Если зайти на сборочный участок или на площадку погрузки готовой техники «Брянсксельмаша», то в глаза сразу бросится необычная картина: на бортах комбайнов изображены русские былинные богатыри.

Машины так и называют в зависимости от их мощности: Пересвет, Добрыня, Ильюша. Теперь уже и покупатели знают комбайны по именам. Оказалось, что даже железное производство можно оживить, дополнить заводскую жизнь тем, что радует каждый день.

«Брянсксельмаш» сейчас набирает работников в связи с расширением производства. Здесь ждут в том числе и тех, кто не имеет специальности, но хочет ее получить за счет предприятия. Руководство завода уверяет, что никто разочарован не будет. Напротив, шанс влиться в прекрасную трудовую семью будет для всех удачным.

Адрес: 241020, РФ, г. Брянск, Московский пр-т, 86 

Заместитель генерального директора по персоналу

и работе с органами государственной власти:

Дятлов Станислав Станиславович       +7 (4832) 75-76-01 

Отдел кадров:

Надворная Татьяна Викторовна            +7 (4832) 74-76-17 

Электронная почта [email protected]

18+